定制店长的工作流程?
做代表人的工作---以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触。 做情报收集者的工作---在地域、顾客等店的经营活动内收集有用的情报。
店长职责与工作流程如下：按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。执行总部的工作指示及其制定的各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
负责家具的前期销售，售后跟踪服务；整体日报，综合对账；招聘与培训，员工考勤；与卖场的沟通工作。
店长每日工作流程（工作规范）店长的工作规范 1．布置当日工作任务 （1）每天中午开餐前组织员工例会，主要对前一天的工作情况进行总结，及时指出各部门工作中的不足，表扬典型的先进事例；布置当日的工作任务。
超市店长、采购岗位职责?谁有详细流程?
在每个店每月营业额方面的采购人员，有责任，要求他达到预算，性能，以及对毛利预算额达到，有绝对的责任； （2）制定营销计划和采购计划。的商品每月销售的重点是一个全面的营销计划。为了实施营销计划，采购小组还准备采购计划，以促进执行。
采购员须承担的责任： 采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
参加各类商品展示会，了解新商品的动态。去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。
超市采购员岗位职责如下：监督并执行商品政策。设计本部门商品结构。决定商品售价（价格线的决定、依市场原则）。达成经营目标。设定与监督商品品质鲜度基准。维持重点商品价格形象。指导经营方向。
粥娜丽
